金澳視點--2024年第2期

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發(fā)布時(shí)間：2024-01-14 21:09森海
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【概要描述】公司組織召開(kāi)2024年安全重點工作管理會(hu海做ì)議。金澳集團執行總裁吳讓生，金澳科技黨委書記、輪值總裁服睡肖生強，副總裁蔡明件、楊巍，黨委委員、總裁助理劉應龍，總裁助理鄭經(jīng)大我友及生産職能(néng)處室、二級公司主要負得月責人參加會(huì)議。

金澳視點--2024年第2期

【概要描述】公司組織召開(kāi)2024年安全重點工作管理會(huì)議。金澳集團執行總市河裁吳讓生，金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強，副總裁蔡明件、楊巍，黨委委票光員、總裁助理劉應龍，總裁助理鄭經(jīng)友及生産職能(nén師小g)處室、二級公司主要負責人參加會(huì)議。

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發(fā)布時(shí)間：2024-01-14 21:09
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公司組織召開(kāi)子冷2024年安全重點工作管理會(huì)議。金澳集團執行總裁吳讓通新生，金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強，樂放副總裁蔡明件、楊巍，黨委委員、總裁助理劉應龍，總裁助理鄭經(j歌答īng)友及生産職能(néng)處室、二級公司主要負責看遠人參加會(huì)議。

&拍船nbsp; 會(huì)上，各主要負責人針對(d放上uì)當前安全管理現狀和做法、2024年安全管理工作計劃及工作抓落實光朋的建議進(jìn)行了彙報。

開少吳總裁強調，2024年大修、技改從投資的規模、技改項目的數量、改造的深度、産品慢朋結構調整的廣度都(dōu)是公司曆史之最。大修技改時(shí)間緊、任務月藍重、風險高、難度大，各單位要保持思想高度一緻，認真梳理檢修項目，做到(dào)公長“應檢盡檢”，提前謀劃檢修安全管理措施，做好(hǎo)周微藍密部署，為全面(miàn)打赢檢修攻路林堅戰夯實基礎。

中能(néng)動笑房力公司組織管理幹部代表及各車間非當班員工在3但畫5KV變電站學(xué)習室開(kāi)展2023年度管理火理幹部述職測評會(huì)。動力黨支部書記飛習、總經(jīng)理王淼，人力資源處培訓科科長(ch火嗎áng)李盟參加會(huì)議。會(hu短用ì)上，班長(cháng)及以上管理幹部依次進知森(jìn)行述職。主要對(du銀微ì)2023年全年工作進(jìn)行總結，全面(miàn)、客觀、深入的剖析刀件一年工作亮點與不足，闡述202火對4年改進(jìn)方向(xiàng)、重點和做工作思路并作出自我評價，述職完後(hòu)由車間及二級公司負責人分别進看器(jìn)行點評，并由部門超半數以上員工進(jìn)行測評技劇打分。

商資最後(hòu)，王淼總經(jīng)理對(duì)管理草讀幹部2023年工作給予充分肯定，對裡這(duì)2024年重點工作進(jìn)行整體規劃，他要求全員繼續積極進(j化票ìn)取，提高工作标準和質量，他希望大家緊跟公司的步伐，加強學(山空xué)習、履職盡責。

&n坐志bsp;物流公司組織召開(kāi)了年度計量工作會(hu做河ì)議。會(huì)上，物流公司計量科科長(cháng)成(chéng)書堂彙在下報了2023年計量重點工作的完成(chéng)情況，對(du章又ì)年度計量指标進(jìn)行了分析總結，剖析了工作中存在問題煙南和不足，針對(duì)2024年物流計量工作提出了具體的改進公作(jìn)措施。參會(huì)人員結合自己的實際工作情況對(duì)計量工作提生他出了意見和建議，對(duì)控制原哥員油運輸損耗及對(duì)外交量方面(miàn)提出了具體措施。物流公司副總經(關音jīng)理顔中華對(duì)計量科工作及下一階段措施給予肯定，他強調著空，今年是集團公司倡導的“工作落實年”，他工師希望全體人員兢兢業業，恪盡職守水看，把各項措施落到(dào)實處，按既定計劃紮實推進(jìn)各項湖上工作，為公司原油運輸保駕護航。

黨委書呢木記、輪值總裁肖生強，總裁助理鄭經(jīng)友組織中能(néng)項目部工藝通林、設備、質檢、儀表、電氣各專業組人員，針對(duì)新裝置設備到(dào)貨月看驗收環節，讨論細化工作中遇到(dào)的問題及注意事(shì讀黃)項，梳理并制定詳細驗收方案。

黨委副書記、副總裁王自裡務力帶領設備維修公司和電能(néng)處負責人，以及外協軍輝公行子司施工人員到(dào)監利油庫碼頭，查看大修項目籌備進(jì熱跳n)展情況，為後(hòu)期監利油庫碼頭大修技改提前做好(hǎo)靜兒各項準備工作。

黨委委畫藍員、副總裁白丹江在中能(néng)項目建設現場督促呢司施工隊進(jìn)行基礎回填，并跟進(jìn)安全、質量等子南問題，要求施工方嚴格按計劃推進(jìn)項目設備安裝進(j都筆ìn)度。

石化公司組織在日各科室、加油站站長(cháng)及優秀員工，在金澳多功能(néng也厭)廳召開(kāi)2023年年終工作總結會(huì)議，公司副總來東裁、石化公司分管領導張紅出席會長鄉(huì)議。會(huì)上，黨員、石化靜紅公司副總經(jīng)理龔小軍對(新麗duì)2023年度工作進(jìn)行了總結，并對(duì)2024年重點工作醫又進(jìn)行安排。張副總強調，加油站安全管理水平要加強，工作人員的安購刀全防範意識要進(jìn)一步提高，大家要以高度林好的責任感和飽滿的工作熱情迎接未睡著來的每一個挑戰。

&n道海bsp; 公司副總裁吳時(shí)斌與潛厭答江市高新技術産業投資開(kāi)發(fā)有限公司副資暗總經(jīng)理郭雄及監利-潛江輸油管道(dào)項目設能我計單位、施工單位負責人一起(qǐ)到(dào)施服都工現場巡查，并針對(duì)現場存在的問題進(jìn)行商讨整改。

&nbs開風p;物流公司在白螺鎮政府會(huì)議室組織開(kāi)展村他無償獻血活動，公司幹部員工積極湧躍參加，充分彰顯了金澳商樂人奉獻愛心的大愛精神。

技術研發(fā)商為中心和生産調度處組織召開(kāi)自控率提升統籌會(huì)，黨員、儀表煙好車間主任龔光金進(jìn)行了PID培訓，并針對(duì)自控率提升如何實施，就鐘存在的問題如何優化，制定詳細的方案。

&nb微她sp; 煉化黨支部委員、總經(jīng)理樂德俊組報還織二級公司副總經(jīng)理、各車間主任讨論2024年工作抓落實措施辦法些麗專題會(huì)議，進(jìn)一步強調各校新管理人員崗位職責，并對(duì)後(hòu)期工作提出具木筆體要求。

&照少nbsp;氣分車間副主任張小琴與管理員謝紅平，在氣分裝置大修預制國雜現場核實預制項目及材料，确保按時(shí)間節點完成(chéng)各項工作。

&nb弟議sp; 設備機動處組織設備管理員開(kāi)展風機基礎購用知識培訓，科員祁凱對(duì)離心風機和羅茨風機的原理及構造進(女姐jìn)行了詳細講解，并結合熱東熱能(néng)裝置各類風機與以上兩(liǎng)類風機的特性進(jìn明女)行了對(duì)比分析。此次培訓具有較強的針對(duì)性，讓媽笑設備管理員對(duì)離心風機和討姐羅茨風機有了更深入的了解，為後(hòu)期風機的維護保養奠定了理論基美計礎。

為強化班員安森明全意識，提高應急處置能(néng)力，油匠拍品儲運二公司油品車間一班組織開(k服說āi)展安全閥知識培訓。班長(cháng)付傑為大民請家講解了安全閥校驗規則、常見故障東知及排除方法。此次培訓達到(dào)了預期效果頻遠，後(hòu)期油品車間將(jiāng)分階段南輛、分步驟，持續開(kāi)展安全知識培訓系列活動，進(jìn)一步提高全員安愛現全業務技能(néng)，促進(jìn)安全管理。

為加大安全生産宣傳力度，睡書普及安全知識，海潤加氫焦化公司改質車間四班，組織全員南頻對(duì)全國(guó)典型事(shì)件案例進(jìn)行筆這學(xué)習培訓。車間副主任李鵬結個小合公司曆年事(shì)件案例進(jìn)行分析講解，使班員充分認識到(dào)紅話安全生産的重要性。會(huì)上，班通鐘員們紛紛表示，工作中要牢記安全崗位責任，嚴格遵守操作規程，加大隐患排作頻查力度，保障裝置安全穩定生産。

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